« Madame la Présidente, Mesdames, Messieurs, Il n’est désormais plus possible de parler de simple “mal-être”. Ce que vivent aujourd’hui les personnels du CHU relève d’une souffrance organisée, produite par des choix managériaux conscients, répétés et assumés.

Vous avez été alertés. Vous avez été prévenus. Vous avez été saisis à de multiples reprises. Vous avez choisi de ne pas corriger, de ne pas suspendre, de ne pas écouter. La situation actuelle n’est donc ni un accident ni une fatalité : elle est le résultat direct de vos décisions.

Charte GTT

La CGT a voté contre la charte GTT 2026 mais également comme la précédente. Cette charte est devenue un instrument de sanction collective, discriminant en priorité les agents malades. En effet, suite au recours de la CGT au tribunal administratif, malgré le recul de la direction sur le report des CA dans les CET et la fin du report des heures négatives, la charte continue de discriminer les agents en maladie, notamment ceux en horaires dérogatoires.

Déduire jusqu’à 5 heures par jour d’absence à des agents qui subissent déjà : le jour de carence, une perte de prime, une rémunération amputée à 90 %, ce n’est plus de la gestion : c’est une punition. C’est envoyer un message clair aux personnels : tombez malade et vous paierez.

Cette logique est indigne d’un hôpital public, dont les personnels qui contribuent à la prise en charge de malades, sont durement pénalisés quand ils sont malades à leur tour ! Cette logique est moralement inacceptable et socialement explosive.

Mme La Présidente, dans la charte 2026, si un mariage suit un PACS, l’agent ne bénéficiera que de 5 jours de congé alors que la réglementation distingue formellement ces deux évènements.

Doit-on comprendre, dans le même esprit, qu’un agent qui perdra deux membres de sa famille dans la même année, ne bénéficiera donc que d’une seule autorisation d’absence ? Et aucun jour s’il perd son beau-frère ou sa belle-sœur ? C’est donc cela l’esprit du #CHUBIENICI ???

Mme La Présidente imposer le solde intégral des congés avant le 31 décembre, y compris à des agents revenant de longue maladie, est une dérive autoritaire grave. Vous instrumentalisez la fameuse dette sociale, pour justifier des décisions brutales, uniformes, aveugles, totalement déconnectées des réalités humaines et professionnelles.

La CGT dénonce la pression massive exercée sur l’encadrement, sommé d’exécuter des consignes qu’il sait injustes et destructrices. La nouvelle gouvernance de notre établissement a mis insidieusement en place, une chaîne hiérarchique de la maltraitance, où chacun est contraint d’écraser le maillon inférieur pour répondre aux injonctions et objectifs comptables qui lui sont imposés. C’est une faillite totale du dialogue social.

Les professionnels sont traités comme des variables d’ajustement interchangeables, où sont niées les compétences, les spécialisations et l’expérience. Cette polyvalence et cette mobilité forcées ne relèvent pas de l’adaptation : elles relèvent de la mise en danger.

Mise en danger des agents, Mise en danger des patients, Mise en danger juridique pour l’établissement.

Astreintes : modification du forfait et des périodes

Mme La Présidente, dans les blocs, vous avez créé un point de rupture. En abrogeant un dispositif d’astreinte issu d’une mobilisation historique, vous avez :

– amputé les rémunérations,

– supprimé des droits à récupérateur où la pénibilité est pourtant avérée,

– désorganisé les équipes,

– déclenché une colère profonde et durable.

La CGT exige un moratoire immédiat sur les réorganisations qui sont en train de s’opérer insidieusement.

Afin de compenser la perte de récupérateurs et de pouvoir d’achat à venir pour tous les agents qui effectuent des astreintes, nous souhaitons que l’institution engage une réflexion pour augmenter l’indemnisation du forfait, en le positionnant au 1/3 contre le ¼ actuellement. Cette décision est prévue dans la réglementation, lorsque le degré des contraintes de continuité de service est particulièrement élevé dans le secteur et pour les personnels concernés.

IA au CHU, progrès pour tous ou casse soacIAle ?

Mme La Présidente concernant l’IA, la CGT ne sera jamais la caution d’une modernisation utilisée comme alibi pour : supprimer des postes, intensifier le travail, dégrader les conditions d’exercice.

Nous avons déjà connu ce type de “transformation” en 2014 avec un contrat qui n’avait de « performance » que le nom et qui n’était qu’un plan social déguisé. Nous en connaissons les dégâts humains, plus de 450 postes supprimés qui manquent toujours à l’appel, la dette sociale en est la preuve flagrante. Sans garanties écrites, opposables, vérifiables, il n’y aura aucun feu vert social.

Recrutements et mises en stage

Concernant le recrutement des agents, continuer à promettre des mises en stage au bout d’un an alors que le protocole attractivité/fidélisation a été dénoncé est une désinformation inacceptable. Ce ne sont pas de simples maladresses : ce sont des pratiques qui détruisent la confiance, alimentent les départs et aggravent la crise d’attractivité.

À Montpellier, les travailleurs parlent et la réputation du CHU se dégrade. Aujourd’hui, tous les voyants sont au rouge.

La CGT exige immédiatement : l’arrêt de toutes les réorganisations en cours, le respect strict des droits des agents, l’ouverture de négociations réelles, loyales et transparentes.

À défaut, la CGT agira avec les personnels, par tous les moyens syndicaux nécessaires, pour défendre leur santé, leur dignité et l’avenir de l’hôpital public.

Vous ne pourrez pas dire que vous ne saviez pas. »

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